เพื่อปรับปรุงระดับการจัดการคุณภาพและสร้างองค์กรมาตรฐานคุณภาพเมื่อวันที่ 15 สิงหาคม "การประชุมเริ่มต้นโครงการปรับปรุงคุณภาพวัสดุใหม่เหลียนหยาง" ได้ถูกจัดขึ้นในห้องประชุมของ บริษัท อย่างประสบความสำเร็จ Li Jianjie ผู้จัดการทั่วไปของที่ปรึกษาเครื่องหมายวรรคตอน Wang Jiejing ผู้เชี่ยวชาญด้านคุณภาพ Chen Guofeng รองประธานของ Lianyang New Materials และบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพการผลิตเข้าร่วมการประชุมเริ่มต้น

โครงการนี้เป็นอีกหนึ่งความร่วมมือเชิงลึกในโครงการสร้างมาตรฐานโครงการนี้ให้ความสำคัญกับคำว่า "คุณภาพ" อย่างใกล้ชิดหลังจากการเยี่ยมชมสถานที่การสัมภาษณ์บุคลากรและการสำรวจความต้องการในรูปแบบอื่น ๆ ในที่สุดก็มีการพิจารณาว่า "การควบคุมคุณภาพกระบวนการ การตรวจสอบระบบและการปรับปรุงความสามารถในการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ "" โครงการปรับปรุงที่สำคัญหกโครงการ

ในช่วงเริ่มต้นของการประชุมเริ่มต้น Li Jianjie ผู้จัดการทั่วไปของ Punctuation Consulting ได้แนะนำความสำคัญของโครงการปรับปรุงคุณภาพและทิศทางทั่วไปของโครงการปรับปรุงแก่ผู้เข้าร่วมทุกคนเขาชี้ให้เห็นว่า "สิ่งสำคัญคือต้องเลือก ทิศทางที่ถูกต้องตามเจ้านายและวิธีการเรียนรู้เป็นสิ่งสำคัญมาก "

วิธีการเรียนรู้แบบคลาสสิก:

ในฐานะที่ปรึกษาด้านคุณภาพของโครงการนี้ Mr. Wang Jiejing เป็นผู้นำในการดำเนินโครงการนี้เธออธิบายสถานการณ์ปัจจุบันของการจัดการคุณภาพของ บริษัท ผ่านการตรวจสอบเบื้องต้นสรุปโครงการปรับปรุงที่สำคัญ 6 โครงการกำหนดแผนการดำเนินงานและชี้แจงเป้าหมายของ ความพยายามในภายหลัง

Chen Guofeng รองประธานของ บริษัท กล่าวสุนทรพจน์เกี่ยวกับโครงการปรับปรุงคุณภาพและชี้ให้เห็นว่า“ การจัดการคุณภาพไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของฝ่ายบริหารคุณภาพเท่านั้นและไม่เพียง แต่เป็นเรื่องสำคัญสำหรับพนักงานของเราทุกคนเท่านั้นเราจำเป็นต้องสร้าง“ ใหญ่ คุณภาพ” ตามรูปแบบของห่วงโซ่อุตสาหกรรม บริษัท ได้รับการคัดเลือกในขณะนี้โดยร่วมมือกับเครื่องหมายวรรคตอนคือสำหรับทุกคนที่จะสร้าง' ครู'เราต้องใช้ความคิดริเริ่มในการสื่อสารกับวังอย่างถ่อมตนถามอย่างถ่อมตนในเวลาเดียวกัน เวลาเพิ่มขีดความสามารถในการพัฒนาคุณภาพของ บริษัท และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของ บริษัท "